首先，兒童家具企業(yè)泛濫成災(zāi)。：中國的兒童家具在10多年的發(fā)展過程中，以龐大的市場需求量和極低的行業(yè)門檻吸引著眾多企業(yè)分食，火爆的市場促成了短期內(nèi)中國兒童家具的膨脹與泛濫。這其中不乏一些做板式家具的中小企業(yè)中途轉(zhuǎn)型做兒童家具;同時，許多大型企業(yè)也怦然心動，采取多元化發(fā)展策略，將兒童家具作為一個發(fā)展方向，將產(chǎn)品鏈進行拓寬，使得企業(yè)的管理難度越來越大。這種跟風(fēng)逐利的沖動行為，為一線各大商場中平添了大量新的“實木兒童品牌”，兒童家具市場因此而變得更為零散，區(qū)域性競爭日趨激烈，原本就一片混沌的家具產(chǎn)業(yè)格局顯得更加混亂，在如此混亂的兒童家具行業(yè)而國家并沒有一個統(tǒng)一的管理與規(guī)章制度。
第二，同質(zhì)化競爭得不到改變：目前，市場中的眾多兒童家具企業(yè)相當(dāng)缺乏明確的市場定位和戰(zhàn)略方向，從而盲目模仿、抄襲成風(fēng)，使得“同質(zhì)化競爭”成為兒童家具難以克服的軟肋。兒童家具的同質(zhì)化不僅體現(xiàn)在工藝、技術(shù)、設(shè)計、包裝上，就連其展廳的陳列方式，銷售人員的導(dǎo)購等等同一樣;如此嚴重的同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的最直接的后果就是：市場和消費者對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品印象模糊，產(chǎn)品銷量提不上來，并不用說企業(yè)品牌的塑造。
第三，兒童家具原材料的短缺致成本飆升：據(jù)林業(yè)局相關(guān)專業(yè)人士表示，我國兒童家具市場對于珍貴木材的用量，遠遠超過了我國樹木成材總量。為保護森林資源，我國林業(yè)部門對砍伐的審核日益嚴格;與此同時，我國原木進口的渠道也隨著各大木材生產(chǎn)國加大限制而受阻，這無形中使得兒童家具的市場價格相當(dāng)高昂，并且由于缺乏基材，很多企業(yè)根本就不能進行兒童家具的生產(chǎn)。
第四，混亂的兒童家具市場成眾矢之的：隨著兒童家具企業(yè)的快速增長，初級品牌的無限度飆升，兒童家具的數(shù)量已遠超其應(yīng)有的消費容量。為提升銷量，各商家想盡方法炒作“實木”話題，并不惜以價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，甚至“現(xiàn)場破壞試驗”等過激手段搶占市場。此外，隨著實木原材料價格飆升及兒童家具新標準出臺，實木兒童家企不得不冒著違規(guī)受罰的風(fēng)險，大打“擦邊球”，在消費者心中造成了不良印象等等;如此繁多的混亂市場，使得一些優(yōu)質(zhì)的兒童家具企業(yè)并不能得已良好的環(huán)境時行成長。
面對兒童家具企業(yè)所即將面臨的困境，兒童家具企業(yè)在接下來的過程中應(yīng)當(dāng)思想一些什么呢?作為企業(yè)來講，能做的自然只有在自己產(chǎn)品上下功夫，實木兒童企業(yè)可以走“英倫、簡約、美式”風(fēng)格的道路，以簡約中式風(fēng)格的兒童家具產(chǎn)品為主打，達到節(jié)省材質(zhì)的功效，此外兒童家具具企業(yè)還可以走“狹窄”道路比如區(qū)域化，不斷淘汰一些實力與品質(zhì)都不太好的兒童家具企業(yè)，慢慢發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)鏈。
